为贯彻落实通用技术集团ERP系统建设的统一部署，系统推进企业数字化管理能力提升，近日，亚德环保组织开展ERP系统专项培训。通过系统化学习与实操演练，进一步夯实公司数字化运营基础，推动项目管理向精细化、规范化、标准化迈进。

培训会上，亚德环保总经理张亚军表示，ERP系统建设是提升公司管理效能和项目全过程管控能力的重要抓手。集团ERP系统的上线应用，将有效攻克项目成本核算与进度跟踪中的管理痛点，实现成本可视化、进度可追踪、预算可管控，为科学决策提供有力支撑。他强调，全体员工要深学精用，切实将系统优势转化为管理实效，持续提升公司整体管理水平。

本次培训采用“理论讲解 + 系统演示 + 互动答疑”相结合的方式开展，围绕ERP系统的数据录入规范、流程审批逻辑等核心内容，重点讲解项目立项、投标评审、合同管理及系统对接等关键业务场景，对操作要点和易错环节进行系统梳理，帮助参训人员理清业务逻辑、规范操作流程、防范管理风险。

下一步，亚德环保将全面落实集团ERP系统建设要求，持续深化系统应用，推动管理标准、业务流程与数据口径的统一，加强与集团各业务单元之间的协同联动，提升整体运营管控水平，为公司高质量发展提供坚实的数字化支撑。